Российская Ассоциация Мебельщиков

Объединим знания и опыт, вместе станем сильнее!

О нас

Российская ассоциация мебельщиков - это отраслевое коллегиальное объединение собственников мебельных компаний с целью развития резидентов, обмена опытом и развития мебельной отрасли.

Наша миссия

Сформировать мебельный рынок, а именно бизнес не ради бизнеса, а для потребителя, понятный для всех заинтересованных сторон, основанный на согласованных правилами действиях на мебельном рынке. Внедрение новых бизнес технологий даёт возможность расти честному бизнесу, позволяет больше зарабатывать и вытесняет недобросовестный.

Цели и задачи, которые успешно достигает и выполняет наша ассоциация:

Мониторинг мебельного рынка в интересах членов РАМ

Развитие оптимизации и диверсификация производства и торговли мебелью

Развитие и создание новых межрегиональных связей

Создание производственно-торговых и торгово-производственных пулов по проектам

Разработка и внедрение новых методов продаж мебели и услуг на мебельном рынке

Разработка и внедрение новых продуктов и услуг

Работа по улучшению имиджа цмб среди потребителей

Разработка и внедрение программы «цмб» (цифровой мебельный бизнес, dfb)

Кадровая политика на мебельном рынке

Взаимодействие с другими смежными ассоциациями

Создание консолидирующих решений на уровне Правительства

Лоббирование интересов резидентов РАМ

Разработка и внедрение рейтинговой системы, как среди производителей, так и среди реализаторов мебельной продукции и услуг

Расширение бизнеса

Расширение бизнеса — основа успеха предпринимательства. Если предприятие долгое время стоит на месте, конкурирующие фирмы быстро переманивают клиентуру. Масштабирование бизнеса помогает избежать этой проблемы.

Вы остаетесь и партнером и Членом РАМ, вас будут предлагать, продвигать и продавать в разных секторах. У вас появляется возможность расширить свой бизнес.

Большое мебельное комьюнити

"Космос, космос!" - воскликнул один из участников нашей встречи после того, когда мы в конце закрытой встречи резидентов РАМ спрашивали у всех обратную связь. Мы, честно, не сразу поняли, что в его понимании означает "космос" - хорошо это или плохо, поэтому уточнили у него.

Он ответил так: что он за 30 лет в бизнесе еще нигде, ни в одном сообществе, не видел столько сильных и умных людей, которые развивают рынок, а не конкурируют.

Доминировать и подчинять могут многие. Вы это и так видите каждый день и каждый день сталкиваетесь с этим в работе и бизнесе. А протянуть руку может только поистине очень сильный человек и таких людей у нас в Ассоциации много. Они готовы протянуть вам руку.

Мебельный рынок

Ситуация показывает, что весь пласт мебельного рынка провалился глубоко и скорее всего надолго. В этот пласт входят все участники рынка, начиная от "гаражника" и крупной фабрики, до мелкого магазинчика мебели и крупной сети, кончая самим потребителем. Что это означает? А это значит, что таких объемов, которые были в 2013 году, да и даже в 2019 году, в ближайшие два года можно не ожидать. Рынок схлопнулся.

Применяя инновации в ведении бизнеса, члены РАМ получают возможность оторваться от конкурентов, привлечь новых заказчиков и потребителей. А значит получить бОльшую прибыль и возможность развивать свой бизнес, увеличить свою долю рынка. Через новые бизнес-процессы, предлагаемые РАМ, мебельщики и получают то, что они хотят сегодня, а именно больше заказчиков, больше продаж.

Центр Подготовки Мебельщиков

К вашим услугам биржа работников, которые освободятся после закрытия не эффективных бизнесов, и тут же черный список работадателей и работников. В перспектив ЦПМ (центр подготовки мебельщиков)

Маркетинговое решение

Маркетинговое решение – это совокупность воздействий на среду маркетинга и ближнее окружение предприятия, (потребителей, конкурентов, рынок, партнёров и т.д.), которые предпринимаются, чтобы достичь определенную цель.

При этом таких решений на предприятии принимается множество. Система маркетинговых решений не является статичной, развиваясь со временем, при этом сами решения всегда взаимосвязаны и взаимообусловлены.

Правильно и чем больше и географически разнесенная. тем больше вариантов для взаимодействия внутри РАМ, тем самым и формируется НМР(Новый Мебельный Рынок)

Ключевым партнёром по маркетингу является партнер, резидент РАМ - маркетинговое агентство MSConsulting (портфолио 500 предприятий, работает отдельное направление узкоспециализированное: «Мебельный и производственный бизнес»).

Новые бизнес-процессы и технологии

У РАМ есть все надежные и проверенные исполнители: мебельщики-производители, поставщики, строители, дизайнеры, архитекторы свои. Когда приходит крупный объект в РАМ, мы подбираем (согласно принципам и правилам РАМ) - кого и куда ставить. Подконтрольная СБ РАМ (Службе Безопасности Российской Ассоциации Мебельщиков).

На сейчас в РАМ 500 производителей по всей России.

Работая с РАМ, вы можете быть уверены, что ваш объект сдастся вовремя и проект будет реализован качественно и в срок.

Добавочный рынок сбыта

Любой компании, не важно, производит ли она товары, предоставляет услуги или выступает посредником между продавцом и потребителем, необходим свой рынок сбыта. Тот, на котором востребованы предлагаемые продукты и существует потенциал к росту. Без него создать успешный бизнес просто невозможно.

Партнер РАМ получает добавочный рынок сбыта. К тому, что имел до сотрудничества с РАМ.

Юридические консультации

Не каждый мебельный предприниматель способен по финансам и другим ресурсам содержать грамотный и высоко-квалифицированный юр.отдел, а РАМ уже такой содержит. Часто к нам обращаются мебельщики со спорными вопросами и рекламациями, как не смогли самостоятельно в рамках договора предусмотреть тот или иной вопрос и подверглись рискам и потеряли деньги. Зарабатывать хорошо все мебельщики хотят - это похвально, однако, важно подготовить юридическую и бухгалтерскую защиту - все это есть в РАМ.

РАМ нужна России, чтобы показать качественную мебель, которую делают мастера и российские производители.

Популяризировать мебельную промышленность нашей страны.

Создать новые рабочие места.

Повысить производительность.

Вывести мебельную индустрию на высокие позиции в мировом рынке с российским продуктом. Внести свой вклад в подъем экономики России.

Структура РАМ

Президент

Администрация

Аналитическая группа

  • Производитель
  • Торговля
  • Потребитель

Резиденты

Экспертная группа

Группа по связям

Партнеры

  • Материалы
  • Фурнитура
  • СМИ
  • Интерьер
  • Логистика
  • Банки
  • Связь
  • Другие ассоц-ии
  • Гос. структуры
  • Физ. лица
  • Архитекторы
  • Дизайнеры
  • Строители
  • Другие

Члены ассоциации

Торговля

  • Розница
  • Интернет-магазин
  • ОПТ
  • Вторичка

Производство

  • Корп. мебель
  • Мягкая мебель
  • Специальная
  • Садовая
  • Меаллическая
  • Индивидуальная

Аналитическая группа

РАМ – Ассоциация нового типа.

Ассоциации, которые сегодня присутствуют в России, имеют классическую структуру и носят отраслевой или профессиональный характер. То есть, объединяются на основе принадлежности к одной из отраслей или по профессиональной деятельности.

Наша Ассоциация первая и единственная в России с вертикально-ориентированной структурой, способная создать консолидацию мебельщиков. Она в свою очередь способна создать Новый Мебельный Рынок, который даст возможность заработать мебельному предпринимателю

Потребители

Зачем РАМ нужна потребителям?

Потребителям РАМ нужен как воздух, это самая первая и главная инстанция решить задачи с недобросовестными компаниями и людьми и понимать для себя самого, какая мебель сейчас в тренде и где самое лучшее качество, сервис и цена, чтобы выбрать для себя и своей семьи самое лучшее.

Выгоды для потребителей

  • 01.Мониторинг мебельного рынка в интересах членов РАМ;
  • 02.Развитие оптимизации и диверсификация производства и торговли мебелью;
  • 03.Развитие и создание новых межрегиональных связей;
  • 04.Создание производственно-торговых и торгово-производственных пулов по проектам;
  • 05.Разработку и внедрение новых методов продаж мебели и услуг на мебельном рынке;
  • 06.Разработка и внедрение новых продуктов и услуг;
  • 07.Работа по улучшению имиджа мб среди потребителей;
  • 08.Разработка и внедрение программы «цмб» (цифровой мебельный бизнес) (dfb);
  • 09.Разработку и внедрение рейтинговой системы, как среди производителей, так и среди реализаторов;
  • 10.Мебельной продукции и услуг;
  • 11.Кадровая политика на мебельном рынке;
  • 12.Взаимодействие с другими смежными ассоциациями.

Производители

Зачем РАМ нужна мебельщикам?

РАМ нужна мебельщикам, чтобы повысить эффективность своей личной работы, бизнеса и финансов на 100%. Найти самые лучшие кадры, партнёров и поставщиков в свой мебельный бизнес. Получить людей, которые будут поддерживать на пути к результатам и искренне радоваться, когда результат будет достигнут, получив своё вознаграждение.

Выгоды для мебельщиков

  • 01.Продажи;
  • 02.Импортзамещение;
  • 03.Услуги по самым выгодным ценам для членов РАМ;
  • 04.Поиск партнеров и подрядчиков;
  • 05.7 программ продвижения мебельного бизнеса от МСК;
  • 06.Масштабирование бизнеса;
  • 07.Рейтинг предприятий;
  • 08.Государственная поддержка.

Хотите стать частью

Российской Ассоциации Мебельщиков?

Оставьте заявку нажав на кнопку ниже

и мы свяжемся с Вами

Участники РАМ

Резиденты РАМ

Резидент - физическое лицо, собственник мебельного бизнеса, активно участвующий в работе РАМ. Отвечает за порученный участок деятельности в РАМ или курирует проект РАМ.

Зачем РАМ нужна резиденту?

Так как резидентом является физическое лицо и отвечает за определенное направление деятельности РАМ или курирует проект РАМ, то он получает фиксированный доход в виде Заработной Платы от РАМ или может получить % в будущем проекте, а также он может быть и инвестором проекта и в дальнейшем получать доход.

Резиденты - это статус, который может относиться к любой категории, а как личности они могут попасть в любую категорию, которые уже прописаны.

Выгоды для резидентов

  • 01.Мониторинг мебельного рынка в интересах членов РАМ;
  • 02.Развитие оптимизации и диверсификация производства и торговли мебелью;
  • 03.Развитие и создание новых межрегиональных связей;
  • 04.Разработка и внедрение новых продуктов и услуг;
  • 05.Работа по улучшению имиджа мб среди потребителей;
  • 06.Разработка и внедрение программы «ЦМБ» (цифровой мебельный бизнес) (dfb);

Список резидентов РАМ

Члены РАМ

Член РАМ - юридическое лицо или ИП, занимающийся изготовлением или сбытом мебельной продукции, который ознакомился с Уставом РАМ и выполняет обязанности члена РАМ. Член РАМ в течение года получает все ресурсы и возможности Ассоциации, в частности, 3 задачи основные:

  • Продажи
  • Импортозамещение
  • Услуги

Зачем РАМ нужна члену?

  • 01.Получить конкурентное преимущество и за счет этого получить больше прибыли.
  • 02.Получить новые внутренние связи для увеличения своего бизнеса.
  • 03.Член РАМ - это статус, который может относиться к любой категории, а как личности они могут попасть в любую категорию, которые уже прописаны.

Выгоды для членов

  • 01.Мониторинг мебельного рынка в интересах членов РАМ;
  • 02.Развитие оптимизации и диверсификация производства и торговли мебелью;
  • 03.Развитие и создание новых межрегиональных связей;
  • 04.Разработка и внедрение новых продуктов и услуг;
  • 05.Работа по улучшению имиджа мб среди потребителей;
  • 06.Разработка и внедрение программы «ЦМБ» (цифровой мебельный бизнес) (dfb);

Список членов РАМ

Кандидаты РАМ

Кандидат в члены РАМ. Юридическое лицо или ИП занимающиеся изготовлением или сбытом мебельной продукции, желающих вступить в РАМ. Ознакомлен с Уставом, добровольно исполняет обязанности, но ограничен в правах. При подачи заявления оплачивает один раз ежемесячный членский взнос. Вы можете ознакомиться со всем списком кандидатов в члены РАМ нажав на кнопку ниже.

Эксперты РАМ

Зачем РАМ нужна экспертам?

РАМ нужна экспертам, чтобы быть вкладом, оказывать в виде своих знаний и опыта поддержку мебельщикам и потребителям, партнёрам. Получить признание своего опыта и экспертности среди масс людей, получить сцены и площадки для выступлений и испытать чувство гордости за себя и нашу мебельную индустрию, получить самых лояльных клиентов, которые готовы развиваться сами и им ничего не нужно продавать.

Выгоды для экспертов

  • 01.Мониторинг мебельного рынка в интересах членов РАМ;
  • 02.Развитие оптимизации и диверсификация производства и торговли мебелью;
  • 03.Развитие и создание новых межрегиональных связей;
  • 04.Разработка и внедрение новых продуктов и услуг;
  • 05.Работа по улучшению имиджа мб среди потребителей;
  • 06.Разработка и внедрение программы «ЦМБ» (цифровой мебельный бизнес) (dfb);

Балыкина Юлия Владимировна

Эксперт с 17-летним опытом продаж и масштабирования бизнеса. Автор своей собственной технологии построение системных продаж и маркетинга (патент №021-011880 от 29.07.2021 г.). Первый отдел продаж..

Подробнее

Борисова Анна Алексеевна

Действующий собственник своего столярного производства.Экспертные компетенции:систематизация и анализ данных (сбор данных)участие в разработке программ и проектовразработка и формулирование тезисовуча..

Подробнее

Виктория Терехина

Компетенции, проекты: С 2006 по 2022гг имею 16-летний опыт в маркетинге и работы в международных проектах. Являюсь ключевым экспертом консалтинговой компании TSQ Consulting Sustainability и также..

Подробнее

Гусева Наталия Валерьевна

Профессиональные навыки:Подбор, обучение и адаптация торгового персоналаПроведение тренинговОптимизация и стандартизация бизнес-процессов, контрольные точкиУчастие в разработке и реализация эффективно..

Подробнее

Евгений Краснов

Эксперт по автоматизации и систематизации бизнеса. Стаж 30 лет. Работает с мышлением владельца компании...

Подробнее

Извекова Светлана Анатольевна

Земельные участки по всей России для строительства и инвестиций...

Подробнее

Кайнов Игорь Валентинович

Опыт разработки и запуска в производство коллекций мебели. Шкафы купе модульные и на заказ, модульные коллекции корпусной мебели, мягкая мебель, кухни, интерьерные кровати и матрасы. Опыт работы в кру..

Подробнее

Куликов Сергей Александрович

Собственник нескольких мебельных фабрик "Корпозитив","UFOKids" "Enjoykitchen" "EnjoyMebel".Стаж и опыт работы: 15 лет.Основные компетенции: масштабирование мебельного бизнеса...

Подробнее

Марусев Денис Георгиевич

Руководство мебельным предприятием до 60 человек. Создание небольших столярно - мебельных производств полного цикла (до 1000 кв. м) для сторонних заказчиков. Технические консультации в области изготов..

Подробнее

Органов Юрий Вадимович

развитие мебельного бизнеса

1992 г. Основатель ТОО «АРАП» (Агентство Решений Актуальных Проблем) г. Москва. 1994 г.-2009г. Основатель и руководитель ООО «Маркетинговой фирмы «М плюс». 2002 г. Стажировка в США по програ..

Подробнее

Плотникова Ольга Сергеевна

экспертиза бизнеса, оценка эффективности инвестиционных проектов

Основным направлением деятельности является поддержка субъектов малого и среднего бизнеса в финансовом планировании, постановке управленческого учёта и инвестировании в развитие собственного дела. Усл..

Подробнее

Рогалёв Денис Викторович

Имеет опыт в управлении заводами.Знает, как работают акулы бизнеса.Эксперт по производственному бизнесу и процессам.Бывший гендиректор завода "Технониколь".Сейчас он экс-ТОП-менеджер производственной ..

Подробнее

Соколов Владимир Евгеньевич

Построение бизнес процессов. Повышение эффективности бизнес процессов, при этом расходы на оптимизацию близки к нулю. Технологии производства, оптимизация технологических процессов. Руководитель проек..

Подробнее

Сорокин Станислав Викторович

Консультирование первых лиц организаций/клиентов и созданиемеханизмов поддержки управленческих решений.Стаж и опыт работы: с 1991 г.Специализация: Планирование деятельности предприятий (анализ рынка)О..

Подробнее

Студитский Андрей Вячеславович

Промышленный дизайн.

Проектирование изделий для серийного производства с последующим запуском в серию. Производимым мной продуктом может являться как РКД (рабочая конструкторская документация), так и само изделие, изготов..

Подробнее

Тарасенко Юлия Александровна

Профессиональный архитектор-дизайнер и руководитель архитектурной мастерской «Т&Т». Мы с моей командой создаем смелые, яркие современные интерьеры. Но, прежде всего мы разрабатываем уникальный инт..

Подробнее

Фёдоров Владислав Евгеньевич

С 2009 года в мебельном бизнесе, начинал свой путь со сборщика мебели и вырос до своего собственного производства. Почетный член и резидент Российской Ассоциации Мебельщиков, главный герой шоу-програм..

Подробнее

Партнеры РАМ

Партнер РАМ - юридическое или ИП или физическое лицо, которое поддерживает цели и задачи РАМ, является участником мебельного рынка или косвенно принимает в нем участие.

Партнер РАМ не является членом, но выполняет взятые на себя обязательства в отношении РАМ и ее членов и резидентов.

Проекты

Коммерческие проекты

Коммерческий проект - это определенная программа или список мер для создания организации, которая направлена на получение прибыли в дальнейшем. Для характеристики проекта также подходит бизнес-план, так как это тоже своеобразная инструкция для создания организации, и он тоже направлен на получение прибыли.

Главным отличием от некоммерческого проекта является основная цель создания. Это прибыль, в некоммерческом проекте она отходит на второй план.

Инвестиционные проекты

В новых условиях существования РАМ предлагаю рассмотреть следующие проекты интересные для инвесторов под эгидой РАМ:

Краткосрочные (1-2 года):

  • - пополнение оборотных средств
  • - под закупку материалов
  • - под закупку опытной серии и образцов.

Среднесрочные (1-2 года):

  • - под создание проектов и программ
  • - под строительство объектов и закупку оборудования

Стратегические от 5 лет и более:

  • - теже, что и среднесрочные, но с большими объемами

«Вечные»

  • - инвестиции, которые работают пока есть мебель ⁣⁣⁣⁣⁣и её потребитель.

Что можно рассматривать, как инвестпроекты от РАМ:

  • Создание новых моделей мебели и запуск их в серию.
  • Создание рейтинговой службы мебельного рынка.
  • Проект «ММГ-2000» версия 2.2
  • Проект «Петля-2022» (импортозамещение)
  • Проект «ИКС-2022» (Информационно-консультативная система)
  • «Киченинтелект» (малый бизнес B2C и C2B)
  • Сетецентричекая система розничной торговли «Comdreg-мебель»
  • Создание производственно-торговых пулов.(Оптима-22)
  • Разработка концепции «Производственно-логистические центры)
  • Система «Умный мебельщик» на базе ИИ.
  • Разработка экосистемы «Мебель» с IT-гигантами.
  • Разработка приложения мониторинга мебельного рынка в реальном времени «Мебель-пульс».

KITCHELLECT

Предпосылки бизнес-идеи

Сегодня у многих конечных потребителей желания остались на уровне 2019 года, а возможности резко упали. А вот как быть мебельщикам, когда потенциальный потребитель из-за роста цен на материалы, в который раз отложил покупку мебели? Многие итак работают на минимуме доходности и то, скорее из-за того, что работают "в черную". Поэтому многие стали распродавать станки и закрывать бизнесы. Потребитель затаился, потребитель начал метаться, ища доступный для себя вариант по мебели. Изготовитель, в отличии от потребителя, не может так. Что он может, так это дать рекламу и ждать пока на неё среагирует потребитель. Но не у всех есть возможности давать правильную рекламу с продуманной стратегией. И даже у кого это и получилось, они не могут сократить издержки и снизить конечную стоимость, чтобы клиент остался у них.

Проблема потребителей мебели

Существующие инструменты для малого мебельного бизнеса не решают вопрос быстрой скорости обработки входящих заявок на дизайн-проект и расчет стоимости, что в свою очередь влияет на падение конверсии и увеличение издержек бизнеса.

Отсутствующая автоматизация между мебельщиком и поставщиком материалов и комплектующих влияет на длительный срок изготовления заказа и высокую конечную стоимость заказа.

Кто и как будет работать

Новый Мебельный Рынок

Автор этого понятия (термина) - резидент РАМ Юрий Вадимович Органов

Ситуация показывает, что весь пласт мебельного рынка провалился глубоко и скорее всего на долго. В этот пласт входят все участники рынка, начиная от "гаражника" и крупной фабрики, до мелкого магазинчика мебели и крупной сети и, кончая самим потребителем. Что это означает. А это значит, что таких объемов, которые были в 2013 году, да и даже в 2019 году, в ближайшие два года можно не ожидать. Рынок схлопнулся.

Однако мебель, как продукт потребления, никуда не исчез. Она (мебель) всё равно будет востребована, но уже естественно не в таких объёмах, как прежде. А это, в свою очередь, означает свертывание производств и системы реализации мебели.

Давайте прикинем, кто сможет остаться на мебельном рынке после начала восстановления деятельности мебельной отрасли. До кризиса мебельный рынок представлял следующую структуру:

  • 01.Крупные производители серийной мебели.
  • 02.Средние производители серийной и закзной мебели.
  • 03.Мелкие производители заказной мебели.
  • 04.Микро производители и "гаражники" , заказная мебель.
  • 05.Торговая сеть реализации брендовой мебели.
  • 06.Торговые структуры мультибрендовой направленности.
  • 07.Салоны по изготовлению мебели на заказ.
  • 08.Рынок вторичной мебели (АВИТО, ЮЛА и др.).
  • 09.Домашние мастера (Сделай сам).

У каждого из выше описанного сектора есть свои плюсы и минусы. Теперь большое значение будет иметь, КАК руководство сделает анализ своего бизнеса и определится со своим будущем местом на мебельном рынке. При этом диапазон будет, от закрытия бизнеса до увеличения свой доли на рынке, например в два раза. Описывать варианты для каждого сегмента в этой статье не вижу необходимости из-за специфичности ситуации у каждого участника мебельного рынка. Для этого надо знать информацию по каждому субъекту рынка и принимать индивидуальные решения по стратегии.

Другим вопросом будущего состояния и формата мебельного рынка будет применениеp

новых технологий коммуникаций на всей технологической цепочки бизнеса.

И началом этой цепочки будет уже не ПРОИЗВОДСТВО, а ПОКУПАТЕЛЬ. И это будет главным в новом мебельном мире.

Для многих это будет революцией в сознании, а значит её

могут не принять. Однако, те, кто готов развиваться примет, так как за этим будущее.

Но здесь вряд ли победит консервативный подход . Концепцией станет: «Не продавать,

что сделано, а делать то, что продается» (Органов Юрий Вадимович, 2002г, старейшина сообщества)

И желательно без участия человека, так как хорошая мебель продаёт себя сама.

Пакеты для участия

Базовый

120 000 р. в год

Стандарт

250 000 р. в год

ВИП (Премиум)

2 500 000 р. в год

Сертификат члена РАМ
Размещение о вас и вашей компании на сайте РАМ (куда идет целевой трафик)
Размещение в структуре ВК и других соц.сетях и мессенджерах информации о вас и вашей компании в течение года с определенной периодичностью (куда идет целевой трафик)
Пост-знакомство с вами и вашей компанией на ресурсах РАМ
12 встреч резидентов год (онлайн и оффлайн)
Доступ к контактам и связям РАМ (поставщики, партнеры, подрядчики, эксперты)
Услуги экспертов и партнеров со скидками от РАМ
Возможность делать совместные коммерческие проекты с резидентами РАМ
Работа в течение года лично с Юлией Балыкиной (президентом РАМ)
Доступ к рабочим контактам, связям и знакомствам Юлии Балыкиной
Закрытые встречи РАМ, которые не для всех, а для “избранных” , с доходом от 1 млн руб в мес и выше…
Совместные выезды за пределы России с целью развития и отдыха
Возможность входа в долю в дочерние компании РАМ и бизнес-проекты РАМ, которые разрабатываются в экспертном совете РАМ (лучшими мозгами и умами отрасли)
Статус и престиж
Вы получите то, что обсуждается индивидуально при встрече и никогда не пишут об этом в коммерческих предложениях

Документы

Анкета мебельщика

Скачать Просмотр

Возможность на вступление

Скачать Просмотр

Шаблон заявления

Скачать Просмотр

FAQ